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《南方都市報》:不做“富二代”想當“創(chuàng)二代”
原文出自:《南方都市報》    發(fā)布日期:2013-01-18 16:17:17

深圳市青年商會正式成立,為“創(chuàng)二代”提供學習和交流平臺

 

深圳市青年商會第一次會員大會合影

 

他們不愿再被貼上“富二代”的標簽,不愿再被稱為嬌生慣養(yǎng)、坐吃山空的一代,他們要做“創(chuàng)二代”,要在上一輩的基礎上再創(chuàng)業(yè)?!皠?chuàng)業(yè)二代”的理念曾得到中共中央政治局委員汪洋的贊賞。在深圳,一個為“創(chuàng)二代”提供學習、交流平臺的商會組織今日舉行成立大會,她就是深圳市青年商會。

 

“創(chuàng)二代”理念引起汪洋關(guān)注

 

去年3月12日,媒體上的一封公開信引起了時任中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋的關(guān)注。一群廣東青年企業(yè)家致信汪洋稱,“雖然我們被貼上了‘富二代’的標簽,但我們更愿意通過自己的努力,定位于‘創(chuàng)業(yè)二代’”。

 

當月19日,汪洋寫了長達10 0 0余字的回信。在信中,他充分肯定廣東新生代民營企業(yè)家自我定位為“創(chuàng)業(yè)二代”,期待廣東民營企業(yè)涌現(xiàn)更多“創(chuàng)業(yè)型接班人”,著眼長遠打造“百年老店”。

 

汪洋在信中還指出,當前廣東正致力于加快轉(zhuǎn)型升級、建設幸福廣東,這既為民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”增添了壓力和動力,更為新一代民營企業(yè)家成長成才成功創(chuàng)造了條件和機遇,“我期待廣東民營企業(yè)在這一過程中能涌現(xiàn)更多‘創(chuàng)業(yè)型接班人’”。

 

深圳須直面“二代傳承問題”

 

“創(chuàng)二代”概念的提出,深深觸動了1980年出生的深圳青年企業(yè)家黃仕坤,“深圳急需一個展現(xiàn)‘創(chuàng)二代’風貌,讓他們相互交流、學習的平臺,深圳民營企業(yè)二代傳承的話題應該得到高度關(guān)注?!边@成為深圳市青年商會成立的觸媒。

 

一系列的數(shù)據(jù)表明,改革開放30年,正是深圳民營經(jīng)濟迅猛發(fā)展的30年。伴隨著特區(qū)成立初期第一批創(chuàng)業(yè)者的老去,深圳民營企業(yè)也進入了“二世”時代。

 

根據(jù)2012年的一項調(diào)查顯示,截至2011年末,中國的民營企業(yè)已經(jīng)超過840萬家,占企業(yè)總數(shù)的87.4%,對G D P的貢獻率從改革開放初期不足1%,發(fā)展至今超過了60%。如何讓民營企業(yè)繼續(xù)保持活力,新一代接班者的狀態(tài)直接影響著中國經(jīng)濟的發(fā)展與前途。

 

“創(chuàng)二代”也面臨挑戰(zhàn)

 

這些,恰好是深圳市青年商會成立的初衷和未來要直面的話題。去年11月2日,深圳市青年商會舉行第一次會員大會,表決通過了商會《章程》,并選舉產(chǎn)生了商會第一屆理事會。黃仕坤當選第一屆會長。深圳青年商會于2012年11月14日獲深圳市民政局批復成立,今日將舉行成立大會。

 

據(jù)悉,深圳市青年商會的成立,目的是成為青年企業(yè)家的“黃埔軍校”,服務青年企業(yè)家成長,培養(yǎng)新一代企業(yè)領袖,實現(xiàn)民營企業(yè)基業(yè)長青和企業(yè)家精神傳承。商會成立后,將通過推動一系列具體工作,成為引導青年企業(yè)家服務大局的平臺、對外交流的窗口、創(chuàng)業(yè)發(fā)展的陣地。

 

行百里者半九十,創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難。對于那些想撕破“富二代”標簽,力圖革新,為自己贏得一番天地的“創(chuàng)業(yè)二代”來說,如何從公眾標簽中的“富二代”成長為“創(chuàng)二代”?他們?nèi)绾卧谏弦惠叕F(xiàn)有基礎上進行突破?他們在創(chuàng)業(yè)過程中需要老一代創(chuàng)業(yè)者哪些幫助?這些都是迫切需要面對的問題。

 

正如汪洋所說,與前輩相比,新一代民營企業(yè)家的“創(chuàng)”,要順應時代潮流,按照科學發(fā)展觀的要求,通過轉(zhuǎn)型升級,切實提高企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,他們應認真?zhèn)鞒星拜叺膭?chuàng)業(yè)激情、創(chuàng)新精神、拼搏斗志,又要充分發(fā)揮年輕一代視野開闊、思想活躍、知識全面的優(yōu)勢,瞄準國際前沿,大膽攻堅克難。

 

今日下午,深圳市青年商會將在麗思?卡爾頓酒店舉辦正式成立大會。平臺已經(jīng)建立,隊伍正在壯大,“創(chuàng)二代”的明天如何書寫值得探討。成立大會上,香港中文大學教授范博宏將作為主講嘉賓與各方探討“創(chuàng)二代”的何去何從。

 

對話

 

首屆會長黃仕坤: 打造“創(chuàng)二代”的“黃埔軍校”

 

去年,首屆“深圳新生代創(chuàng)業(yè)風云人物”評選活動,選出50名來自深圳支柱產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等各行業(yè)優(yōu)秀青年代表,1980年出生的深圳市金雅福珠寶集團有限公司董事長黃仕坤名列其中。就深圳市青年商會成立的初衷及其使命,深圳“創(chuàng)二代”的現(xiàn)象等,南都記者昨日采訪了黃仕坤。

 

南都:創(chuàng)辦深圳市青年商會的初衷是什么?為什么想著關(guān)注“創(chuàng)二代”這個群體?

 

黃仕坤:深圳是一個年輕的城市,有非常多的年輕企業(yè)家。商會目前有100多個會員,其中有一些自主創(chuàng)業(yè)者,但更多的是“創(chuàng)二代”。我覺得關(guān)注深圳的“創(chuàng)二代”,有非常重大的意義和迫切性。

 

深圳經(jīng)濟發(fā)達,在改革開放初期就凝聚了一大批創(chuàng)業(yè)精英,取得了很大成就,目前很多民營企業(yè)面臨二代傳承的問題。深圳需要這樣一個平臺,讓外界認識“創(chuàng)二代”,也讓“創(chuàng)二代”互相學習、溝通,使好的經(jīng)驗需要總結(jié)、梳理和傳播。

 

南都:商會成立后會做哪些工作?

 

黃仕坤:商會的定位很清晰,就是為“創(chuàng)二代”提供良好的成長平臺,更好地解決民營企業(yè)的接班問題,成為培養(yǎng)新一代企業(yè)領袖的“黃埔軍校”。

 

標本

 

“創(chuàng)一代”彭錦程:六年歷練讓兒子成長

 

南都記者1月12日采訪彭錦程時,他正在收拾行裝,準備一次“80天環(huán)球之旅”,企業(yè)交給兒子打理,自己花了141萬元到全世界“瀟灑走一回”。這是年屆六旬的成星自動化公司董事長彭錦程當下的生活方式。而作為先富起來的“創(chuàng)一代”,能在經(jīng)濟環(huán)境不佳時過得如此瀟灑,得益于他對“富二代”兒子彭立基的傳承和收獲。

 

留學歸來推向社會鍛煉

 

彭錦程深知下一代與他當年的成長環(huán)境完全不同。這是“含著糖水長大”的一代,他們對財富概念的領悟與父輩相差甚遠,唯有歷練能讓他們真正成長。

 

兒子彭立基留學歸來時,彭錦程給他置好一身行頭?!澳阕约撼鋈?,做保險或做什么,都可以,去社會上學習。”這是彭錦程對兒子的交代。在他看來,這一代年輕人自我感覺良好,只有讓他到社會上去學習、摸索、體驗,才能清楚自己的真正定位。

 

“歷練沒有捷徑,對年輕人來說有點殘酷,但我們以前就是這么走過來的。”彭錦程說,兒子在社會上經(jīng)歷各種工作,直到他覺得適合自己的公司時才讓他進入公司,而第一份工作是行政人事專員,1200元工資加200元住房補助(2006年)。

 

彭立基頗為不滿。他的同學起薪都遠高于此。讓他崩潰的還在后面:這1200元中要拿出400元繳納給父母當伙食費。

 

彭錦程對兒子說:“你的問題在于自己將來是怎樣的定位,想清楚自己到底要做什么,幾年后會怎樣,而不是當下的工資。至于伙食費,是一個男人必須具備的家庭責任感的體現(xiàn)?!?/span>

 

六年時間,彭立基從行政人事專員一步一個腳印,到助理、到主任,再到常務副總,到去年,彭立基正式出任總經(jīng)理。六年間,彭錦程在各種環(huán)節(jié)上言傳身教,眼看著兒子一步步成長,他也一步步放手。但彭立基就任總經(jīng)理時公司同時也出臺了“總經(jīng)理管理辦法”,超過5萬元的現(xiàn)金支出必須告知作為董事長的父親。

 

家族傳承十年出結(jié)果

 

盡管歷練六年,接手企業(yè)管理大局之后,彭立基還是壓力陡增。需要為企業(yè)的業(yè)務、戰(zhàn)略、規(guī)劃,自己拿決定、做決策。而且彭錦程給了兒子兩年之后的考核任務,到兩年期滿時,要對企業(yè)賬面進行盤點。

 

“日常管理我不插手,讓他感受到壓力,他才能進步。”彭錦程說,經(jīng)歷有時伴隨殘酷、彷徨、困惑、苦惱,但這是學習和成長的必經(jīng)之路。這種親身體驗和感悟出來的東西他才能倍加珍惜,從而形成他自身的智慧。這種經(jīng)驗和本領,才是伴隨孩子一生的財富。讓他即使身處絕境也能立于不敗之地。

 

過程雖然痛苦,果實卻最香甜。彭錦程感慨,對下一代的培育,在很小的時候就已開始,期間花費的心血外人并不知道。小到一個習慣,大到人生道理,都在潛移默化中給他以傳承。

 

六年前彭錦程接受采訪時曾評價自己的幸福指數(shù)是4分(滿分5分),剩下這一分就是對下一代的責任還未盡完,如今他對兒子已然放心。

 

在彭錦程看來,家族企業(yè)傳承能不能成功,未來十年將可以看出個大概。下一代能否順利接班,事關(guān)社會大局。“政府和全社會都應該給予重視。”他說。

 

(采寫:南都記者 莊樹雄 楊濤 李榕)

 

 

媒體報道鏈接:

 

南都網(wǎng):http://epaper.oeeee.com/H/html/2013-01/18/content_1795893.htm

 

奧一網(wǎng):http://gcontent.oeeee.com/9/26/926a7bedb3789eab/Blog/9d6/aec47d.html